Christian Daucher

Dipl.-Ing. | Sales und Marketing Enthusiast | KI-Berater

Damit es bei Ihnen rund läuft.

Ich wende mich direkt an Geschäftsführer und Vertriebsleiter in KMUs mit technischen erklärungsintensiven Produkten im B2B Markt, die den Umsatz um 10% steigern wollen.

Folgende Themen sind mir in meinen über 25 Berufsjahren aufgefallen

Firmen haben tolle Produkte, einen engagierten Vertrieb, ein innovatives Marketing und dennoch bleiben die Umsätze hinter den Möglichkeiten zurück.
Firmen wollen sich mit künstlicher Intelligenz befassen, finden aber keine Ansätze während die Wettbewerber davoneilen.
Es fehlt kurzfristig ein erfahrener Vertriebsleiter, der das Team zusammenhält, für die Kunden ansprechbar ist, kurz: Orientierung gibt, bis die Vakanz neu besetzt ist.

Auf dieser Website lernen Sie mich als Interimsmanager und Ingenieur mit Hands-On Mentalität und mehr als 25 Jahren Erfahrung im internationalen „B2B“ Markt technisch komplexer Produkte kennen.

Zu diesen Themen biete ich folgende Lösungen

Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager der komplexe Zusammenhänge versteht, zusammenfasst und auf den Punkt bringt

360° Sales-, Marketing- und Produktmanagement

Da ich in all diesen Bereichen Berufserfahrung habe, verstehe ich die Wünsche und Nöte und kann diese bis auf C-Level kommunizieren und verständlich machen.

Typischerweise gehe ich in drei Schritten vor

In intensiven Gesprächen führe ich in eine typische S.W.O.T. Analyse durch. Dabei schaue ich auch auf die Salespipeline etc.
Elementar für den Erfolg ist es, die internen Silos aufzulösen, um zusammenzuführen, was zusammen gehört.
Gemeinsam formulieren wir anschließend das „Unschlagbare Angebot“ und leiten davon die Produkt- und die Marketing Roadmap ab.

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Sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen Interimsmanager mit der strategischen und analytischen Herangehensweise des erfahrenen Ingenieurs.

KI-Beratung und Trainings

Der Einsatz von KI häufig scheitert häufig, weil die KI nicht richtig im Unternehmen verankert wird.

Deshalb gehe ich meist wie folgt vor:

Einfache Use-Cases identifizieren und umsetzen, die schnell Erfolge zeigen und Vorbehalte abbauen
Durchführung einer kompletten End-To-End Potenzialanalyse und Erstellung einer unternehmensspezifischen AI-Roadmap
Die Umsetzung Schritt für Schritt begleiten und alle Beteiligten eng einbinden, um den nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

KI ist kein Hype, KI ist ein Hebel und Beschleuniger. Die Einführung von KI ist ein Change-Prozess und muss auch so gemanagt werden.

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sprechen Sie mich an und gewinnen Sie einen international erfahrenen Interimsmanager, mit sehr guten Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten

Vakanzüberbrückung

Sie brauchen kurzfristig einen CSO oder Vertriebsleiter?

Ihr Team und Ihre Kunden bekommen

einen kooperativen und coachenden Leader, mit 20 Jahren Erfahrung interkulturelle Teams remote und persönlich zu führen.
Einen international erfahrenen Interim Manager, der auch in schwierigen Situationen flexibel, pragmatisch und lösungsorientiert bleibt.
Klarheit und Verbindlichkeit.

Dabei bringe ich natürlich auch meine Expertisen in Sales Force Effectiveness, künstlicher Intelligenz etc. mit ein. Wobei für mich gilt: „repariere nichts, was nicht kaputt ist.“

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